مقدمه

 

این روزها افراد بسیاری مشغول کارآفرینی هستند و کسب‌وکار خودشان را آغاز کرده‌اند. اگر شما هم می‌خواهید چنین کاری را آغاز کنید، بسیار عالی است اما اگر به اندازه‌ کافی مراقب نباشید، تمام تلاش‌ها‌یتان تنها به ایجاد یک شغل برای خودتان منتهی شده و نمی‌توانید کسب‌وکاری را راه‌اندازی کنید که به اندازه کافی رشد کرده و موفق شود.

برای اینکه از خویش‌فرما بودن فراتر روید، باید یک کسب‌وکار قابل رشد را به شکلی مناسب پایه‌ریزی کنید. برای انجام این کار باید به شیو‌ه‌ای عمل کنید که کسب‌وکارتان کمترین وابستگی را به شما که مالک آن هستید داشته باشد. رشد یک کسب‌وکار معمولا شامل هفت اصل کلیدی می‌شود که در چهار مرحله‌ مجزا اتفاق می‌افتد:

مرحله‌ ۱: ساختن یک بنیان مستحکم برای رشد کسب‌وکارتان:

۱. ساختن یک کسب‌وکار، نه یک شغل

۲. سیستم‌ها، تیم‌ها و کنترل‌ها

۳. شناختن مشتریان

مرحله‌ ۲. نقاط کلیدی را برای ایجاد رشد شناسایی کنید:

۴. داشتن یک برنامه‌ استراتژیک مستحکم

۵. خوب بودن در پیش‌بینی آینده

مرحله‌ ۳. غلبه کردن بر قابل‌ پیش‌بینی‌ترین موانع:

۶. کنار زدن همه‌ موانع

مرحله‌ ۴. یادگیری مدیریت و بهره‌گیری بهتر از زمان

۷. از زمان‌‌تان به خوبی استفاده کنید