مقدمه

 

به طور کلی، ذات جنبش استارتاپ ناب را می‌توان در یک تفکر خلاصه کرد: چیزی که می‌توانید بسازید را نفروشید، بلکه چیزی را بسازید که بتوانید بفروشید. تحلیل ناب، به این معنی است که چطور با اطمینان چیزی را که می‌توانید بفروشید، مشخص کنید. در عمل، تحلیل ناب، نوعی هنر در درست فهمیدن چیزی است که مردم می‌خواهند بخرند. شما این کار را با جمع‌آوری اطلاعاتی که از پرسش به سوالات زیر آمده است، بدست می‌آورید. برخی از این پرسش‌ها عبارتند از:

پرریسک‌ترین بخش طرح شما کدام است؟

برای دنبال کردن این ریسک‌ها از چه معیارهایی می‌توانید استفاده کنید؟

چگونه می‌توانید این ریسک‌ها را کاهش دهید؟

چگونه می‌توانید با تکرار فعالیت‌ها در مسیرتان پیشرفت کنید؟

تحلیل می‌تواند همه این پرسش‌ها را به معیارهای آماری تبدیل کند و این معیارها برای پیدا کردن حقیقت به شما کمک می‌کنند، حتی اگر نتایج بدست آمده ناراحت‌کننده یا شرم‌آور باشند. با مشخص کردن پرریسک‌ترین بخش‌های طرح کسب‌وکارتان و اعمال برخی روش‌های کم هزینه در آن حوزه‌ها خیلی سریع و آسان متوجه خواهید شد چه چیزهایی برای شما مناسب هستند و چه چیزهایی مناسب نیستند. این سرعت یادگیری به شما این توانایی را می‌دهد که خود را با شرایط جدید هماهنگ کنید و به این ترتیب می‌توانید با موفقیت به سمت جلو حرکت کنید.

 

«اگر نمی‌توانید چیزی را اندازه‌گیری کنید قطعا نمی‌توانید آن را مدیریت کنید.» پیتر دراکر

تحلیل به شما اطمینان می‌دهند که داده‌های کافی جمع‌آوری و بررسی کرده‌‌اید. هر دوی این فعالیت‌ها‌ (ناب و تحلیل) شیوه تفکر شما را درباره تاسیس و رشد یک شرکت به شکلی بنیادین متحول می‌کند.

این دو، تنها یک فرآیند ساده نیستند، بلکه نوعی نگرش محسوب می‌شوند. در نهایت هدف ما در این میکروکتاب این است که به شما نشان دهیم چگونه می‌توانید استارتاپ‌تان را با استفاده از داده‌های موجود سریع‌تر و بهتر آغاز کنید.