چرا مایکروسافت از تنبلی به عنوان یک استراتژی بهره وری استفاده می‌کند؟

چرا مایکروسافت از تنبلی به عنوان یک استراتژی بهره وری استفاده می‌کند؟
مرتضی حسین اهلو / 28-3-1397

جولی لارسون گرین که مدیریت بخش تجربه کاربری مایکروسافت (CXO) جایی که سعی می‌کنند مشتریان و خود کارمندان از تجربه بهتری در استفاده از محصولات برخوردار بشوند را به عهده دارد. او یک استراتژی بی نظیر برای پیشبرد بخش خود به کار گرفته! تنبلی! بله تنبلی همیشه بد نیست.

پادکست سبکتو را در پلتفرم دلخواهت دنبال کن

پادکست‌های مشابه

مشاهده همه پادکست‌ها