گاهی به خودمان نگاه میکنیم و میبینیم که لازم است برای رسیدن به اهداف و خواستههایمان تغییراتی ایجاد کنیم. به خصوص وقتی صاحب کسبوکاری باشیم. اما معمولا ایجاد تغییر به سادگی که فکر میکنیم پیش نمیرود. نهایتا یک هفته درگیر آن هستیم و بعد فراموشش میکنیم. راهحل چیست؟ وقتی از تغییرات در سطح یک شرکت یا کسبوکار صحبت میکنیم، در مورد انگیزه بخشی به بیش از ۱۰ نفر میگوییم که به نظر کاری غیرممکن میآید. این میکروکتاب به شما میگوید که چطور تغییرات را تبدیل به عادتهایی ماندگار کنیم و چطور کارمندانمان را برای حرکت به سمت تغییر مشتاق کنیم.
چیپ هیث (Chip Heath)، استاد رفتار سازمانی در مقطع کارشناسی ارشد در دانشگاه کسبوکار استنفورد است. او یک محقق هم هست و تمرکز تحقیقاتش روی این است که چرا برخی از ایدهها در بازار بزرگ دوام میآورند و رشد میکنند. مقالههای دکتر هیث در نشریههای ساینتیفیک آمریکن، فایننشال تایمز، واشنگتن پست، بیزنس ویک و روانشناسی امروز چاپ شدهاند. او فارغالتحصیل دانشگاه استنفورد و دانشگاه A&M تگزاس است و یکی از نویسندگان محبوب در فَست کُمپانی محسوب میشود.